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L’heure est au bilan et il n’est pas reluisant. Le dialogue social en entreprise n’est pas plus efficace depuis les « ordonnances Macron » ayant réformé le droit du travail en 2017 et imposé la fusion de trois situations de représentation du personnel.
Le CSE, comité social et économique, est venu absorber ces situations (délégués du personnel, comité d’entreprise, comité d’hygiène, de sécurité et des circumstances de travail) autrefois autonomes. Les entreprises avaient jusqu’au 31 décembre 2019 pour se mettre en conformité.
Deux ans et demi plus tard, la promesse d’efficience est loin d’être tenue. Après un rapport d’étape, aux conclusions mitigées, rendu en décembre 2021 par un comité officiel d’évaluation, une nouvelle publication vient élimer encore davantage ce qui devait être « la pointe de l’innovation sociale ».
La Dares, l’institut statistique du ministère du travail, a mis en ligne, dans le courant de l’été, une étude éclairante sur les nouvelles situations de représentation des salarié·es en entreprise en 2020.
Certains facets sont « alarmants », souligne Camille Dupuy, maîtresse de conférences en sociologie à l’université de Rouen et chercheuse au centre d’études de l’emploi et du travail, le CEET. Ses recherches portent sur la sociologie du travail et des relations professionnelles (relations collectives et de régulation du travail).
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